Cette activité est financée par la fondation politique allemande Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) à travers son Programme médias pour l’Afrique subsaharienne.
Des responsables des médias d’Afrique de l’Est seront outillés sur la « gestion des conflits dans la salle de rédaction aujourd’hui », à la faveur d’une formation prévue à Nairobi au Kenya, du 10 au 16 novembre prochain. Ciblant les managers de niveau intermédiaire à supérieur, la formation vise à outiller ceux-ci de compétences nécessaires pour la résolution des conflits et des désaccords en milieu professionnel, afin de mener leurs équipes de manière efficace.
Initiée par l’École supérieure de journalisme et de communication de l’Université Aga Khan (AKU-GSMC) de Nairobi, cette activité est financée par la fondation politique allemande Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) à travers son Programme médias pour l’Afrique subsaharienne.
À la fin de la formation, les participants devraient maîtriser des stratégies de pointe en matière de résolution des conflits, parfaitement adaptées à la dynamique rapide des salles de presse d’aujourd’hui, a indiqué l’AKU-GSMC. Ils devraient également posséder les compétences nécessaires pour transformer les conflits en opportunités, afin d’assurer un flux continu d’opérations et un environnement de travail prospère.
Le conflit fait partie intégrante de la vie quotidienne. Nous rencontrons des conflits à la maison, dans nos cercles sociaux et au travail, a rappelé la KAS. Lorsqu’ils sont gérés correctement, les conflits peuvent déboucher sur des résultats positifs tels que des relations de travail renforcées, une culture organisationnelle cohésive et une créativité institutionnelle. Mal gérés, ils peuvent conduire à une équipe divisée, un environnement de travail toxique et une culture organisationnelle rétrograde, a-t-on prévenu.
Le contexte actuel des salles de rédaction n’est pas exempt de conflits. Avec de nombreux intérêts divergents, en particulier l’impératif commercial de la survie des médias face à la mission fondamentale des journalistes de raconter des histoires percutantes, les conflits sont inévitables, a-t-on relevé.
Le rôle du responsable de la salle de rédaction va bien au-delà de la simple réalisation des attentes en matière de publication. Il s’agit de gérer les conflits de manière à ne pas perturber les processus ni affecter la qualité du journalisme, a-t-on poursuivi. Le rôle du manager est d’instaurer une culture où les conflits sont résolus positivement et, dans la mesure du possible, un règlement à l’amiable est trouvé, a-t-on souligné.
dpa
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